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第1242章 上门3(第2/2页)
    ,他们自身有硬件生产上的硬实力,还有娇兰那边提供的武道数据,缺一不可。

    但现实是,大多数公司三者都缺,不止缺这三项,还缺资金,像李默白这种不拿钱当钱让他们随意折腾的老板也是很少见的。

    找资本们要个投资,动辄让你对标潜龙一号二号,要么就是市场占有率,你跟他谈梦想,不可能的,人家又不缺你这点梦想。

    有武道数据的全是那些大国,有软硬件实力的更是那些顶级大公司,想要让他们通力合作去做哪件事情,先期利益分配便是很繁琐的一件事情。

    去年的时候就听说灯塔国那位人类领航者企业家要跟进潜龙一号了,到现在,公司都还没成立。

    选址,股份,资金占比,人才投入,结果都是要一点点抠出来的,想要落地哪有那么容易。

    不止灯塔国,欧洲,甚至华国这边也是这样的问题。

    组织大了,求稳胜于求利,做任何决定都是要调研开会讨论的,还要衡量利益得失,远没有小企业那种孤注一掷的决断和勇气。

    所以,小企业死的快,但也成果多,大企业活的久也看不到什么朝气,生存策略问题。

    李默白旗下公司这方面问题要小的多,因为老板敢砸钱也敢烧钱,项目只要过得去你就可以试一试,打水漂了就打水漂了。

    成了的项目像潜龙一号,微型仿生机器人,不成功的不知道有多少,老板也从没有在乎,更没有嫌弃他们花钱花的多。

    项目没成没关系,有收获就行, 哪怕是名下多了几项专利,多了几个技术储备,再不济,多几个这方面的人才也可以。

    要是成了,不仅有奖金,还有技术股份和激励股份,足以让团队大多数人一把实现财富自由。

    这种有锅老板背,有好处大家分的风气在李默白名下公司普遍存在,正是靠着这种风让他名下公司变得极为能打。

    有好几家公司在细分领域上已经处于领先地位,而且还在快速向前突破赶超。

    最次的管理制度是靠暴力管理,再次的管理制度是制度,好的团队一定是让你很难感受到有制度存在的团队。

    李默白名下的各个公司追求的就是这种氛围。

    做任何事情都是有代价的,有代价公司承担便是,错了也不要紧,快速总结快速突破就好,公司都相信你的实力,你有什么资格不信自己的能力。

    这种氛围中成长起来的员工能力极强,远强于其他公司的那种强,对公司忠诚度也极高,所以,极少有猎头能从李默白公司挖人,代价太高,高到他们付不起。


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