本质。
那就是产品、技术、服务
说白了，就是飘在空中，无法落地。
没有切实的业务来做支撑和依托，等亿唐融资的美金烧完了之后，他们怎么办
所以，亿唐其实并不是我们真正的对手。
不用管他”
隋波随意的挥了下手，霸气的道。
作为互联网发展历史上，著名的失败案例之一，亿唐实在有太多值得吐槽的问题。
隋波也懒得展开讲了，他从来没把亿唐放在眼里过。
“再打开charen吧。”他说道。
charen网站的主页一打开，隋波眉头就轻轻皱起。
无他，太像校内网了
不过是没改版前的校内网，一个大而全的“校园门户网站”。
最狠的是，charen居然也有校友录，
老陈你好歹是斯坦福的双硕士啊，这么直接抄，不要面子的吗
问题是现在的国内互联网环境，还真不好说什么。
大家都是抄来抄去的，网站的内容基本都雷同，门户网站更是如此。
校内网作为一种新的网络社交网站模式，在美国并没有相似的案例，却在国内发展迅速。
早已成为很多人研究的对象。
甚至在美国也引起了一些关注和讨论。
陈一舟本来创业时就想搞虚拟社区，回国后发现了校内网，直接借鉴校内的成熟模式，也能够理解。
想了想，隋波眉头解开，轻笑道“有句话怎么说的
学我者生，似我者死。
charen很聪明啊，直接y咱们的校内，也想从大学生用户这个用户群体打开局面。
可惜，他们来的晚了一点。
如果大家同时竞争，也许还比较棘手一点。
但现在，呵呵
我们校内网注册用户已经超过150万，基本上覆盖了全国50以上的大学生用户。
可以说，平台的用户社交链已经形成了。
社交平台的网络效应，和转移成本是非常高的。
我们校内网的护城河已经建好了，而且还在不断加宽。
他们如果只是从网站的设计上，学习校内网，我现在就敢下判断，一定是死路一条
社交网站真正的价值和核心竞争力，就是用户的社交链。
如果charen没有推出这方面的创新，我们就不用在意它。”
隋波言简意赅的道。
周枫听到这里，也点了点头。
隋波又道“不过charen到公司挖人这一点，倒是不得不防”
他手指轻轻在桌面上敲着。
心里思考，现在是不是应该给公司员工涨薪了
进入1999年，大量互联网创业公司得到了风投的融资，而现在这些互联网公司，并没有经历过残酷的市场竞争和互联网泡沫破裂的寒冬洗礼
烧起钱来不管不顾。
有些网站为了做门户，花几十万挖一个传统媒体的记者去做网站编辑，已经是常见的事情。
互联网从业人员的薪资也是水涨船高，尤其是内容编辑和技术人员。
而易趣公司现在作为行业内的领先企业，很多公司都把挖人的目光投向了易趣。
这种情况下，如果易趣公司继续还保持之前的薪资水平，很容易造成大量的员工流失。
但是，隋波又不想贸贸然就提高易趣的薪资水平。
他深知，这股狂热也就短短一年的时间，很快就会因互联网泡沫的到来，被打回原形。
可易
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