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第2160章 租房平台的自营体系(第3/3页)
        “对”左老板一下就提振起了士气,“我听说了,万科已经有很多楼盘换了新模式,只租不卖,要朝着租房市场去转型了。”

    周不器笑着说“租房可比卖房复杂多了,卖房是一次性的行为,卖掉了就好了。租房面临的是来回反复地出租,线下模式的成本太高,线上模式才是最合理的租房手段。”

    左老板似乎明白了周大老板的意思,“你是说未来如果可能的话,把万科的那批出租的房源引入到链家的平台上”

    周不器笑道“没错,可以邀请万科对链家战略投资,变成一家人。而且万科的品牌这么强,他们也愿意配合着链家为用户最好的租房体验。从这个角度来说,就可以把万科的房源,都并入链家的自营体系里。”

    “还真是这样”

    左老板算是大开眼界了。

    果然是世界级的大老板啊

    真是大气魄啊

    周不器道“在这个过程里,最重要的就是要让万科来投资链家,股份不能太少,并且拿到董事会的席位,拥有一定的话语权。只有这样,才能两家人变成一家人,才会让万科心甘情愿地把自家的房源并入到链家的租房平台中来。”

    一提到分权分股,一般传统行业的老板就受不了了,生怕自己的股份被稀释后,公司被别人给抢走了。

    左老板格局没那么小,深吸了一口气,“如果万科愿意进场,那当然是最好了。”

    周不器道“岂止是万科融创、绿地、万达、碧桂园未来会有越来越多的房地产公司瞄准租房市场。链家要做的,就是变成一个贯穿全国房地产巨头的第一大平台。先挑几家标志性的地产巨头吸引到董事会里,让他们战略投资,把经营模式和合作经验总结好。才能为未来的第三方房源进入做好铺垫。”

    左老板目瞪口呆,“这不是不是”

    周不器好笑地看着他,“不是什么”

    左老板道“这不就是一个跟淘宝那样的大平台嘛,淘宝卖的是商品,链家卖的是租房的房源”

    周不器道“不是淘宝,是京东。回头把京东、当当,还有亚马逊、苏宁易购他们的模式研究一下。万变不离其宗,做生意的领域多种多样,大逻辑都是一样的。”

    本章完

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