笑“老刘说过，既然咱们是企业管理课题研究小组，那就该从多个角度去开展工作嘛像现在这样，大家找不到方向，发动职工的力量群策群力攻克难关，不也可以作为研究的课题之一么”
老陈闻言，嘴巴大大地o开，然后一脸佩服地竖起了大拇指“果然不愧是鑫泰公司综合部的副主任，服了”
半小时后。
一堆子菜鸟目瞪口呆地看着老陈。
“让我们自己研究自己该干什么陈主任，这、这”李明觉得自己的三观受到了刷新。
“是啊，这玩意怎么研究”张波瓮声瓮气地小声说道，出于对领导的敬畏，他虽然满脸疑惑，但却没有什么吐槽的意思。
老陈脸色一拉“我们是什么是企业管理课题研究小组一个研究性的组织，你们不要把生产单位的那些固定思维带过来”
“既然你们已经是组员，又都是受过高等教育的大学生，那就该把自己学到的知识充分发挥出来自己多动动脑子，充分发挥主观能动性，不要什么都来问领导”
五分钟后。
老陈前脚刚走，一群菜鸟们就围在了一起。
“现在怎么办”
“我大学学的是冶金，对企业管理这块压根底就不懂啊”
“是啊，是啊，我学的是历史，对这块也不懂啊”
“主观能动性两眼一抹黑你叫我们怎么发挥主观能动性”
吵吵了半天后一无所获，一个年轻人叹了口气“算了，领导有安排，你能咋整，无论如何，想法子先把第一步迈出去吧”
另一个年轻人翻了个白眼“第一步咋迈现在最大的问题就是我们不知道第一步咋迈啊”
李明咂了咂嘴，用吐槽似的口气说道“总不能让我们联合起草一份文件，名字就叫做我们现在该怎样迈出去第一步嘛吧”
张波挠了挠脑袋“诶感觉好像可以诶要不，我们试试”
众人齐刷刷地将眼睛盯向他，瞅得这货心里发毛“可、可现在除了研究这个问题，我们还能干嘛”
众人闻言，齐齐叹了口气“也是成吧，大家开个会讨论一下吧，既然领导有安排，总归不能不做。”
两小时后。
老包和老陈隔着门窗看着菜鸟们在那七嘴八舌地讨论问题，满意地点了点头“这些家伙总算有事情做了，也算开了个好头就算领导现在突击检查，也能应付过去了”
第二天。
新员工自我认知的梳理，
从工作心态到行为规范的管理，
关于全新团队协从与职能分配的几个思考；
论迷茫状态下的团队沟通与工作开展；
刘季佑看着办工作桌上那几份菜鸟们讨论后总结出来的幼稚无比，但却充满天马行空创意的报告，饶有兴致地摸了摸下巴“呵昨天谢主任问我这边的工作开展的怎么样了，原本我还头疼该怎么去做汇报呢”
说着，闭目沉思了一会，然后叩了叩桌子“对于我们下一阶段的工作，我有思路了就让这些大学生，去研究怎么管理新员工”
去研究如何管理新员工
老包和老陈面面相觑，任何一家单位都有自己的规章制度，也有自己的管理流程和新人培养制度，你让这些菜鸟坐在办公室里去研究如何管理新员工
刘季佑却是哈哈一笑“现在各单位不是在我们公司的协调下不断重组和建新么，任何一次重组的完成和新
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