项目的立项，都意味着那些职工将会进入一个全新的单位，进入一个完全陌生的环境从这个角度来说，他们也是新人嘛”
“既然是新单位，那就该有新气象嘛，不仅仅是业务会有所调整，管理制度自然也该和以前不同了。”
说着，刘季佑拍了拍那几份材料，笑眯眯地说道“考勤啦、安全啦、精神面貌啦、卫生标准啦、一日生活啦等等等等；”
“每一项都要搞出个制度出来，再搞一套落实标准和考核细则呵呵，这样的话，研究课题不就丰满起来了”
老包有些牙疼地抽了口气“那么多工作，那么多份制度这些小家伙能胜任”
刘季佑恨铁不成钢地瞪了他一眼“既然是新的研究课题，那最重要的就是个新字，你让那些有工作经验的职工干这事，反倒是在领导面前出不了成绩”
“哼哼，都是新人，应该最了解新人的心态才对”
“让他们每两人一组，在办公室里拟定草案，等拟出了草案，让他们去合作单位下下基层调研，然后返回来修改拟定初案；”
“等到初案修改好了后，按照交叉原则把他们放到重组后的新单位里去下基层调研，然后返回来修改初案；”
“等修改好初案后，合并小组，汇集成第一版管理手册，然后给他们安个小组长的帽子，同时去几个新项目里搞搞实验，汇聚数据；”
“到时候”
老包立马接口“到时候再交叉汇总成若干套管理方案，紧接着再让这些人分组到新的项目里去实验新方案”
“交叉交叉再交叉，试验试验再实验，这样的话，无论领导什么时候视察，什么事时候问询，我们都有新的成果汇报，也有新的成绩让别人看见，甚至还有些研究结果可以开始应用下去而我们这边的经费，完全可以一拨再拨，子子孙孙无穷尽”
“嘿嘿，老刘，果然不愧是资产管理科的骨干你这招生生息息无穷尽的的手段，妙啊”
刘季佑很有些得意地摸出根烟来点上“王阳明不是研究格物么咱们干的这活比他还要更高一级这叫格己”
“但凡在单位机关科室干上几年的人，都会知道管理这玩意本来就既是科学，又是哲学的东西嘿嘿，以哲学的角度切入企业管理研究课题，任谁也说不出个不字来吧”
“格己”这个词是王一诺三年前在某次检查他们资产管理科的工作之后，在总结会上提出来的，刘季佑对此记忆很深刻，因此这会就直接套了上去在九十年代中期以前，国内的企业讲管理，并不是以西方为尊，除了套用红宝书里面的名句之外，最喜欢干的事就是引用传统经典里面的哲学思维了。
不过既然眼下这事是为了糊弄谢辉，那还是不用“格己”这两个字比较好这货在王一诺身边当了三年多的秘书，王总肯定也没少提过这方面的东西，要是被他误会就麻烦了。
想了想后，刘季佑摇了摇头“用格己这个词不好干脆就把它叫做自发性自我管理吧，现在大量国企职工的工作态度都有些懒散，跟自己的主人公身份完全不匹配嘛用这个名字，保准领导听了感兴趣”
老包和老陈听了，齐齐叹服“好名字一听这名字，就知道是在研究如何唤醒职工的主人公精神和工作积极性光凭这个名字，就值200万的追加投资额”
刘季佑见状，笑的更加得意，仿佛看到不久后又有200万的投资额度打到了研究组账上，全然没有穿帮的顾虑。
还是那句话，你不在这个系统里面，永远无法知道在这个历史节点，“站位正确”的威力有多么巨大。
不管这个所谓的研究项目本质上是不是为了糊弄人，但一旦与“激发职工的主人公精神”这几个字直接联系起来，并且形成报告文件，哪怕是王一诺，也绝对不敢轻易将这个项目否定掉随着经济寒冬期的到来，左右之争和南北之争越发激烈，在这种事情上，央企的立场几乎已被锁死。
由此可见，给项目计划书取一个好名字有多么的重要。
至于说这种近乎于挖墙脚的事情会不会让本来就有些被动的唐副总变得更被动
拜托，这不是还有负责市场经营研究项目的谢辉这个高个子在前面挡着的么，只要那边能出成绩，这边就算交出去一堆废纸也不会有事。
如果那边最终也没出成绩
呵呵，
他又不是唐副总的嫡系，跟冯副总那边也隔了向科长这层关系，
高层之间的k关他这个小卒子屁事请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费找书加书可加qq群952868558