用户必须与t-obile签署两年服务合同。
t-obile是德国电信的子公司，也是唯一一家在欧洲和美国使用统一品牌的移动电话公司，他们除了在美国拥有数千万用户外，在欧洲也有近1亿用户，在德国和英国的市场份额占比很高。
前世，谷歌ipho-obile的运营商销售渠道登陆英国，还在当地推出了“0元购机”活动，每个月40英镑资费，签署两年服务合同，手机即可免费领回家。
但是，谷歌iphone1问世都是2008年的事了。
那时的t-obile是看到att抱上苹果的大腿，赚的盆满钵满后，才不惜一切代价砸补贴。
现在的话，这家公司和威瑞森一样的态度，对昆仑手机“两年100万部”的出货量承诺半信半疑。
徐良还是老规矩，提了三个条件，补贴、销售策略决定权、话费分成。
t-obile拒绝了后两项，只同意第一项补贴，但对于补贴力度，又有些扭扭捏捏，迟疑不决。
虽然西尔斯一个劲儿的在一旁保证，说好话，但t-obile的高管还是坚持己见，不肯拿出特别大的补贴力度。
徐良所有招数都用上了，对方还是不肯让步。
最后一站是斯普特林。
这家公司的条件比前面两家还离谱，竟然想让昆仑手机共同拿出补贴。
这让他很失望。
在徐良看来，这家公司虽然规模最小，并且债务缠身，业绩下滑，管理层动荡，但只要全力押注昆仑手机，说不定能迎来一次逆袭。
可惜，有这种眼光和决心的人不多。
如果斯普林特公司真的有这种人才，也不会渐渐走向落寞，由孙正义来接盘了。
真正的优质资产，外国人其实很难在美国买到，因为本土财阀又不缺钱，除非他们看不上。
在外面奔波了几天，一圈谈判下来，虽然很累，但徐良基本摸清楚了各家电信公司的情况，包括管理层的眼光、水平，对昆仑手机的真实看法等等。
掌握了这些情况，接下来他们可以做出合作的抉择了。
回到昆仑手机硅谷办公室，徐良立即和高管们开了一个闭门会议。
“这一圈谈下来，和我们预估的一样，合作优先级依次是威瑞森、t-obile移动、斯普林特。”
雷俊顿了顿，看着徐良，又补充了一句。
“考虑到斯普林特本身的困境，以及给出的条件，这家公司可以直接排除了。
而且这家公司网络信号稳定性最差，与他们合作的话，昆仑手机用户要是三天两头抱怨，可能还会影响到我们品牌声誉。”
徐良点头，雷俊的担心不无道理，挑选合作伙伴是需要非常慎重的，而且他们是新品牌，打响第一枪至关重要，所以他才专程走了一趟，争取做到对每个潜在合作对象都心中有数。
思索了几秒，徐良继续道：
“斯普林特就直接排除吧，现在讨论剩余两家公司。”
“威瑞森和t-obile对于补贴的力度态度大同小异。”
雷俊剖析道：“如果选择规模更大的威瑞森合作，昆仑手机美国地区的销量，网络稳定性会强于t-obile一筹。
而如果选择t-obile，意味着打开美国市场的同时，也打开了半个欧洲市场。”
“那肯定选择t-obile合作啊，我们后年100万部手机出货量的任务，还得指望欧美市场。
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